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军人为荣誉而战,这个旅的官兵为啥常不要?

文章来源:本章原创 时间:2019-05-22 07:01

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如村寨街道建设2条共1400米,村活动室扩建110㎡,古水井维修6口,文娱活动场地建设2个共600㎡,安装6个消防水池不锈钢防护栏共计1200米,购置2000米水管维修公里饮水工程,协作完成“组组通”公路建设5公里,安全饮水工程8处20公里,“一事一议”串户路7900米,停车场9个2700㎡,太阳能路灯135盏。与此同时,协调相关单位和企业加快实施村卫生室、幼儿园、电网改造、通信网络等工程项目建设。

  2019年,易中天已经72岁了,距离登上《百家讲坛》,不知不觉已经过去了十余年时间。现在的他,怎样了?资料图:学者易中天。

天地英雄气,千秋尚凛然。

王杰牺牲后,一座老班长的半身铜像成为“王杰班”的传家宝。 寒来暑往数十载,王杰生前所在部队、第71集团军某旅的官兵们已形成惯例:每逢执行重大任务或实兵对抗演习,都要在老班长的铜像前举行“出征仪式”,每当个人训练遇到挫折、生活遇到难题、人生面临抉择时,也会自发地来到老班长的铜像前,讲讲心里话,唠唠烦恼事。 请关注今日《解放军报》的报道——开栏的话根据全军部署,今年的“传承红色基因、担当强军重任”主题教育正在全面展开、深入推进。 船的力量在帆上,人的力量在心上。 教育之要,在于奔着活思想去;教育之效,在于解决现实问题。 对每一名新时代革命军人而言,如何看待强军梦与个人梦、如何看待幸福与奋斗、如何看待岗位与担当、如何正确看待压力与进取、如何正确看待得与失,关系到能否把全部精力用在履行使命上,进而关系到强军兴军大计。

从今日起,本版开辟“‘传承红色基因、担当强军重任’主题教育调研行”系列报道,紧跟形势任务发展,紧贴官兵思想实际,突出问题导向,聚焦基层一线,报道各部队推动主题教育走深走实的新鲜经验和管用做法,生动展示广大官兵铸牢忠诚品格、聚力强军兴军的新气象新风貌。

敬请关注。

王杰“在荣誉上不伸手,在待遇上不伸手,在物质上不伸手”,这“三不伸手”是一面镜子,共产党员都要好好照照这面镜子。

——习近平一切,要从那座半身铜像说起。 1965年7月14日,装甲兵某部工兵一连班长王杰,在组织民兵训练时突遇炸药包意外爆炸。 为保护在场的12名民兵和人武干部,王杰舍身扑向炸药包,献出年仅23岁的生命。 同年11月27日,国防部命名王杰生前所在班为“王杰班”。 天地英雄气,千秋尚凛然。

王杰牺牲后,一座老班长的半身铜像成为“王杰班”的传家宝。 不管是远赴大漠演习,还是挺进深山驻训,官兵们始终把铜像带在身边,每日擦拭。 不仅如此,寒来暑往数十载,王杰生前所在部队、第71集团军某旅的官兵们已形成惯例:每逢执行重大任务或实兵对抗演习,都要在老班长的铜像前举行“出征仪式”,每当个人训练遇到挫折、生活遇到难题、人生面临抉择时,也会自发地来到老班长的铜像前,讲讲心里话,唠唠烦恼事。

这天晚上,四级军士长孙建硕独自来了。 改革的棋子落定,孙建硕所在的工兵连整建制转岗为装甲步兵连。 是选择和连队一起转岗,还是到新组建的工兵连干老本行?作为连队士官长,连长把选择权交给了孙建硕。 有人劝他:连队超过一半的兵都是你带出来的,留在连队干啥工作都游刃有余,这事还要考虑吗?但孙建硕心里清楚,作为工兵连队某新型火箭布雷车的技术骨干,如果自己转岗,那么意味着在新组建的工兵连,这种型号的火箭布雷车短时间内没有人能“玩得转”,这将影响到旅里“改革当年即形成战斗力”的目标。

如果从个人角度,选择本不需考虑,但是放到改革大局的坐标中,选择就有了时代的意义。

“王杰老班长在日记中写到,要‘在荣誉上不伸手,在待遇上不伸手,在物质上不伸手’,作为王杰的传人,我不能给老班长抹黑。

”当天夜里,孙建硕在老班长的铜像前表态:告别老连队,转到新连队,用实际行动续写老班长“三不伸手”的铮铮誓言。

站在这面穿越时空的镜子前——第71集团军某旅弘扬“两不怕”精神做到“三不伸手”新闻调查■解放军报记者周猛陈利特约记者刘吉强通讯员白俊峰镜子映照信仰——革命前辈上战场敢于牺牲,面对利益调整我们甘于牺牲孙建军想不通。

翻开连队主官任职表,他发现自己是装甲步兵六连历任主官任职时间最短的。 2018年1月,习主席视察连队一个月后,已有两年主官任职经历的孙建军接任六连指导员。

上任伊始,他摩拳擦掌,仔细筹划连队建设,准备大干一场,带领连队再上新台阶。 然而,当年6月,任职不到半年的孙建军接到新的任命:平职调动到教导队任副队长。 从荣誉连队主官到教导队副队长,那几天,孙建军心情沮丧,是不是领导对自己不认可?到了新单位,战友们会不会质疑自己的工作能力?交接完工作后的那天晚上,孙建军来到王杰铜像前,跟老班长道别。 这半年里,《王杰日记》已完全融进他的脑海,老班长的故事他一口清。 革命前辈们为了祖国和人民的利益可以舍弃生命,如今自己并没有面对生死考验,如果连名利得失这一关都过不了,何谈血性担当、马革裹尸?当前连队转型,备战打仗能力提升压力大,让精通装甲专业、军政兼优的唐建伟担任指导员,比自己更合适……站在老班长铜像前,孙建军的思绪越来越清晰。

既看革命前辈,也看身边战友。

孙建军想到连队下士伍涛,因为训练伤,身体里有两块碎骨头,医生建议他做手术取出来,但是接连遇到接收新装备、带领全班考等级、备战集团军建制连比武,伍涛把入院时间一拖就是一年多。 只有把有利于改革作为个人选择的根本标尺,跳出局部和个人利益的小圈子,才能在时代大考中交出合格答卷。 孙建军给自己打气:教导队是培养骨干的地方,肯定有我施展拳脚的舞台。

履新后,孙建军迅速投入到新的工作岗位中。

不到半年时间,他就先后参加旅优秀“四会”政治教员比赛、带队参加集团军新排长集训,两次的成绩都是第一名。

与孙建军一样,改革面前不迷向、利益调整气不馁的,还有坦克七连指导员王珏。 从富饶的沿海城市到内陆地区,从家门口干部到夫妻分居两地,面对改革转隶、岗位调整、家庭困难,王珏始终一如既往,岗岗干得精彩,带队参加陆军“精武-2018”军事比武竞赛,夺得总评第二的好成绩。

新的岗位也是新的舞台。 改革调整,触动的是利益得失,不变的是履职尽责的担当。

“原本给别人批假的人,摇身一变后,要找比自己年轻的连士官长批假了。

”改革调整前,三级军士长孙金海是修理营士官长,工作成绩突出,官兵们都很信服。

调整后,他由营士官长变成了普通一兵。 为此,孙金海也曾彷徨过。

随着某新型步兵战车列装,孙金海意识到,作为全旅火控系统、自动装填系统修理专业的技术骨干,自己的价值不在于担任什么职务,而在于自己能为装甲修理做出多少贡献。

孙金海带领几名年轻士官,夜以继日研究琢磨新列装步战车维修保障技术。

短短两年,孙金海就伴随装甲分队外训保障超过13个月;新型步战车列装仅半年,他们就全程保障完成首次实弹射击;列装仅一年,就全面完善形成了系统保障能力,走在了同类转型部队的前列。

军人为荣誉而战,这个旅的官兵为啥常不要?

直到清同治十二年(1873),园归第三任园主常州人盛康所得,更名为留园,也有长留天地间之意。全园分为中、东、西、北四个景区。中部以山水见长,是园中历史最悠久的部分,东部以建筑为主,西部注重山林野趣,北部展现田园风光,现辟为盆景园。

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